Стратегия Total Rewards
TopCareer
Сложность
Для новичков
Длительность
4 мес
Описание курса
Чтобы трансформировать систему мотивации и оплаты труда в компании и приблизиться к должности директора по персоналу. Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
- Alfa Bank
- PHILIPS
- Dyson
Преимущества курса:
- Топовые преподаватели-практики. Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: Альфа-банк, Philips, Dyson
- Средний HR-опыт наших студентов — 10 лет. Вы получите дополнительный источник кейсов
- Готовый пакет документов. Вам не нужно создавать с нуля все документы — мы дадим вам шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Вы узнаете, как:
- Работать с разными видами вознаграждений
- Внедрить программы мотивации
- Поставить сотрудникам цели, важные для бизнеса
- Взять на себя новую роль и получить повышение
- Привлечь, сохранить, обучить и развить таланты
Чему вы научитесь
Работать с разными видами вознаграждения
Мыслить глобально и стратегически в рамках трендов и предлагать современные и эффективные решения своим организациям
Выстраивать, оценивать, трансформировать текущую систему Total Rewards
Ставить сотрудникам цели, важные для бизнеса
Внедрять программы мотивации
Программа курса
Урок 1. Система Total Rewards (совокупного вознаграждения) и ее элементы
- Что такое система Total Rewards, ее элементы
- Цель существования, решаемые задачи
- Пользователи системы, подход Win-Win
- Оценка эффективности системы Total Rewards
- Живые примеры системы Total Rewards.
- Разбор кейса: политика по международным назначениям. Отрасли: FMCG
Урок 2. Оценка должностей и грейдирование (ч. 1)
- Что такое оценка должностей и грейдирование:
- Методология оценки должностей
- Процесс грейдирования. Построение системы грейдов. Применяемые инструменты
- Цели грейдирования. Применение на практике
- Аудит и совершенствование существующей системы грейдов
- Универсальный подход к грейдированию (сопоставление оценки должностей по разным методологиям)
Урок 3. Оценка должностей и грейдирование (ч. 2)
- Примеры описания должностей
- Чек-листы по грейдингу: что важно помнить, типичные ошибки
Урок 4. Практика по грейдам. Мастермайнд с решением кейса по предыдущим темам
- Решение кейса
- Q&A сессия
Урок 5. Количественные методы анализа и моделирования
- Разработка well-being программ
- Как проводить анализ рынка с помощью методов статистического анализа
- Как разрабатывать зарплатные структуры с помощью методов моделирования
- Как сделать регрессионный анализ
- Что такое compa-ratio
- Как посчитать ширину зарплатного диапазона
Урок 6. Базовое (постоянное) вознаграждение: из чего состоят зарплатные структуры
- Структура заработной платы – основные элементы;
- Формы оплаты труда и в каких случаях какая может устанавливаться;
- Уровень дохода – базовые правила для определения;
- Что делать, чтобы понять нужно ли менять систему оплаты труда
Урок 7. Базовое (постоянное) вознаграждение: анализ рынка труда: на какие данные опираться при разработке системы Total Rewards?
- Уточнение целей и задач, выбор направления исследования
- Распределение релевантных рынков труда
- Анализ и сегментация источников
- Сопоставление должностей
- Моделирование рынка
- Сравнение компании с рынком
Урок 8. Базовое (постоянное) вознаграждение: построение зарплатных вилок
- Основные типы зарплатных структур и их основные параметры
- Цели и задачи разработки зарплатных структур
- Ключевые вопросы к дизайну зарплатных структур:
- Сколько зарплатных структур необходимо компании?
- Что взять за основу: рынок (market pricing) / содержание работ (грейды)?
- Какие элементы включают вилки и рекомендации по их величине?
- Как работать с региональным отличиями в зарплате?
- Как устанавливать вилки для отдельных профессий и должностей?
- Анализ эффективности действующей системы оплаты труда и имеющихся/разработанных вилок
- Коммуникация с ключевыми лицами
Преподаватели
Ирина Рубинина
Reward Partner EMEA, Dyson (Retail). 14 лет опыта в HR, и более 10 лет практического опыта в Total Rewards в разных направлениях бизнеса: Retail, Bank, Pharma, IT. На данный момент отвечаю за 20 стран EMEA региона в компании Dyson, внедряя и поддерживая программы вознаграждения, помогая компании быть конкурентной на рынке, эффективной внутри и привлекательной для талантов.
Мария Матренинская
Head of C&B and Organizational Design
Юлия Тюрикова
HR Manager, Knowledgecity, Mexico Reward consultant — основные клиенты — Северсталь, Сoca-Cola, Пулково, Philips. Консультант в области компенсаций и льгот (C&B) Обладает более, чем 15 летним опытом работы в российских и зарубежных компаниях в области вознаграждения персонала. Опыт работы в Сингапуре, Великобритании, Мексике.
Яна Мартьянова
Директор HR-хаба региона EMEA в компании Филипс (Philips People Services Lead EMEA). В зоне ответственности: администрирование всех HR-процессов для сотрудников компании Европейского региона (поддержка 20 000 сотрудников на 8 языках), консультационная поддержка HR, управление эффективностью, аналитика и репортинг, зарплата и налогообложение, поддержка иммиграционного процесса, автоматизация, оптимизация и редизайн бизнсес-процессов, трансформационные HR-проекты. Ex-Service and Operations Lead Европейского Хаба в компании Марс- поддержка HR в странах Европы, Ближнего Востока и Индии.
Показать еще
Похожие курсы
ООО "КорпСкилз", ИНН 7714487720
125047, Российская Федерация, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10, этаж 6
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ "Платформа Корпскилз" №2022668910 от 13.10.2022
Платформа Корпскилз включена в Реестр российского ПО (реестровая запись №17725 от 19.05.2023)
© ООО «КорпСкилз», 2025
© ООО «КорпСкилз», 2025
Для граждан РФ. Без переплат по процентам и первого взноса, одобрение в день обращения