Назад
Финансовый директор
Moscow Digital School
Сложность
Для продвинутых
Длительность
3 мес
Описание курса
Навыки и инструменты для эффективной работы с финансовыми показателями компании
Вы научитесь грамотно управлять финансами компании: применять инструменты финансового анализа для создания стратегии, планирования финансовых потоков, работы с управленческой отчетностью.
Курс разработан для тех, кто хочет напрямую влиять на эффективность и прибыльность бизнеса.
Программа курса
Модуль 1. Финансовая структура организации
- Роль и задачи финансового директора в компании
- Финансовый департамент: структура, роль и место в компании
- Основные понятия финансового менеджмента
- Основные отчеты для аналитики и основные KPI
- Корпоративное казначейство
- Организация работы финансовой службы
- Финансовая политика и структура компании
Модуль 2. Управленческий учет и отчетность
- Управленческий учет
- Основные финансовые отчеты: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Налоговое планирование и оптимизация
- Автоматизация бухгалтерского учета
Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование
- Бюджетирование
- Сводный бюджет движения денежных средств
- Бюджет доходов и расходов
- Аудит управленческой отчетности
Модуль 4. Прогнозирование и финансовое моделирование
- Основы финансового моделирования, стандарт FAST
- Прогнозирование операционных показателей: выручки, OPEX и CAGR
- Прогноз капитальных затрат (CAPEX), расчет стоимости капитала (WACC)
- Оценка бизнеса подходом DCF
- План-факт анализ
Модуль 5. M&A
- Методы оценки бизнеса и виды стоимости
- Виды M&A
- Оценка компании до и после M&A
Модуль 6. Информационные технологии
- Информационные технологии в корпорациях
- Внедрение информационных систем для автоматизации бизнес-процессов
- Организация параллельного учета РСБУ + МСФО в программных продуктах 1С
Модуль 7. Управление
- Управление ликвидностью
- Управление рисками
- Политика выплат
- Нефинансовый контроль
- Дебиторская задолженность
Модуль 8. Автоматизация управленческого учета
- Управление ликвидностью
- Управление рисками
- Политика выплат
- Нефинансовый контроль
- Дебиторская задолженность
Модуль 9. Soft skills
- Управление финансовым департаментом
- Эффективные стили менеджмента
- Как определить мотивацию сотрудников
Преподаватели
Алеся Михайлова
Эксперт по управленческому учету и финансовому планированию.
Ирина Рек
Учредитель ООО «ТОП УЧЕТ». Аттестованный профессиональный главный бухгалтер, налоговый консультант и внутренний аудитор.
Екатерина Фалалеева
Обслуживает 5 компаний крупного бизнеса (Л'этуаль, Эстель, Doma.ai, Консоль и др.) и 20 МСП компаний
Екатерина Пошивалова
Программный директор курса, финансовый директор, консультант по управленческому учету
Показать еще
Похожие курсы
ООО "КорпСкилз", ИНН 7714487720
125047, Российская Федерация, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10, этаж 6
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ "Платформа Корпскилз" №2022668910 от 13.10.2022
Платформа Корпскилз включена в Реестр российского ПО (реестровая запись №17725 от 19.05.2023)
© ООО «КорпСкилз», 2024
© ООО «КорпСкилз», 2024
Для граждан РФ. Без переплат по процентам и первого взноса, одобрение в день обращения