Executive MBA ǀ 1 год
Бизнес-школа Emas
Сложность
Для новичков
Длительность
12 мес
Описание курса
Executive MBA (EMBA), рассчитанная на 1 год, — это интенсивная содержание модуля, предназначенная для амбициозных руководителей бизнеса, которые хотят значительно продвинуться в своей карьере и достичь новых высот в управлении компанией.
Главная особенность данного курса EMBA заключается в том, что он позволяет получить высококачественное образование за довольно короткое время. Это всего 1 год обучения. В отличие от обычных EMBA программ, которые могут занимать 1,5 и даже 2 года и более, эта ускоренная программа вида “intensive”. При этом она обеспечивает полноценные знания и навыки, необходимые для эффективного управления современным бизнесом.
Интенсивность образовательного процесса позволяет пользователям погрузиться в учебную программу и максимально использовать своё время для обучения. Лекции и семинары проводятся в сжатых сроках, что требует от пользователей высокой активности и мотивации. Спикеры EMBA — ведущие эксперты в области управления, которые предоставляют пользователям самые актуальные знания и бизнес-кейсы.
EMBA — это прекрасная возможность для руководителей получить качественное образование, которое можно сразу применять на практике. Программа развивает критическое мышление, стратегическое планирование и лидерские навыки, что делает пользователей, прошедшие онлайн-курсы EMBA востребованными и успешными в современном бизнесе.
Программа курса
Стратегический менеджмент. Моделирование, анализ и прогнозирование рынка. Бизнес-моделирование и прогнозирование продаж компании и конкурентов
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке как широко используемых в международном бизнесе, так и применяемых специально для условий российской практики самых передовых управленческих инструментов по анализу, оценке и управленческому прогнозированию рынка в условиях высокой конкуренции, анализу рыночных рисков, анализу конкурентов, анализу эффективности бизнес-процессов компании, её преимуществ и недостатков, просчёту экономических перспектив бизнес-модели компании
Cтратегический менеджмент. Стратегия компании. Стратегическое целеполагание. Стратегическая формулировка
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён обсуждению эффективных моделей развития бизнеса и организации работы компании, типов её поведения на рынке, изучению и отработке самых передовых управленческих инструментов по системам оценки эффективности работы подразделений компании, постановке управленческих целей, созданию стратегической формулировки, определению рыночной позиции, управлению удовлетворённостью клиентов и управлению качеством работы компании, созданию уникального торгового предложения (УТП) и ценностного предложения. Будут отработаны инструменты бренд-менеджмента, создания стандарта эмоционального отношения к работе, эффективного ценообразования, управления товарным портфелем компании, стратегические аспекты управления продажами. Будут обсуждены и отработаны технологии Sustainable Development Management (Менеджмент Устойчивого Развития), обсуждены условия работы бизнеса в условиях ВТО.
Стратегический менеджмент. Поиск рыночных ниш. Определение рыночной позиции. Брендинг и бренд-менеджмент
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых инструментов стратегического маркетинга по исследованию рынков, конструированию и управлению брендом (бренд-менеджмент), инструментам оценки эффективности рекламы (продвижения)
Стратегический менеджмент. Управление изменениями. Эффективная реализация принятых решений
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению современных подходов к проведению изменений в бизнесе. Изучаются способы, которые позволяют внедрить изменения с минимальными затратами финансовых, временных и человеческих ресурсов
Стратегический менеджмент. Управление корпоративной культурой
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых технологий и инструментов мониторинга, управления и изменения корпоративной культуры компании
Стратегический менеджмент. Лидерство и мотивация персонала. Создание личного бренда руководителя
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых технологий и инструментов лидерства, мотивации персонала, создания личного бренда руководителя
Стратегическое мышление
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён формированию и развитию навыков стратегического мышления в жизни и профессиональной деятельности. Приобретение самых передовых компетенций в области стратегического мышления, которыми должен обладать современный руководитель.
Операционный менеджмент. Повседневное управление
Блок посвящён изучению и отработке навыков планирования, надзора и организации бизнес-процессов компании, которые необходимы для ведения успешного бизнеса и обеспечения положительных результатов деятельности компании.
Управление проектами
Блок посвящён комплексной подготовке по основным аспектам управления проектами (Project Management) в компании. Каждый участник систематизирует знания в области управления проектами и закрепит их на практике своей компании
HR-менеджмент (Управление человеческими ресурсами)
Блок посвящён комплексному подходу к построению взаимоувязанной системы управления человеческими ресурсами в компании. Каждый участник систематизирует знания в области управления HR и закрепит на практике своего предприятия применение инструментов управления человеческими ресурсами
Личная эффективность. Тайм-менеджмент
Блок посвящён управлению временем. В рамках занятий будут представлены ряд навыков, инструментов и методов, используемых при выполнении конкретных задач, проектов и целей. Этот набор включает в себя широкий спектр деятельности, а именно: планирование, распределение, постановку целей, делегирование, анализ временных затрат, мониторинг, организацию, составление списков и расстановку приоритетов
Личная эффективность. Ораторское искусство и мастерство презентации
Блок посвящён ораторскому мастерству – важнейшему навыку современного руководителя. Любая речь начинается с голоса. Доказано, что свободный голос с приятным тембром и звучанием – половина успеха в коммуникации. Поэтому участники программы начинают постигать ораторское мастерство с работы над своим голосом, его тембром, интонационной окраской. Отдельное внимание уделяется работе над коммуникационной составляющей речи – взаимодействию с аудиторией. В заключение участники программы выступят с публичной речью
Личная эффективность. Имидж и стиль делового человека. Деловой этикет
Блок посвящён созданию каждым участником программы собственной модели успешной деловой самопрезентации, в том числе в ситуациях делового протокола. Участники получат понимание особенностей создания делового имиджа и правил делового этикета, осознание собственных выразительных черт, умение создать требуемый имидж в разных ситуациях, получат знания о законах эффективного делового взаимодействия. В результате участники смогут находить ключи к взаимопониманию с самыми разными людьми, осуществлять успешную самопрезентацию с помощью дресс-кода и аксессуаров, уверенно производить благоприятное впечатление в деловой среде, понимать различия делового этикета представителей разных стран и культур. (Модуль предоставляется в виде профессионального видеоурока в Системе Дистанционного Обучения Бизнес-школы EMAS с последующей консультацией с преподавателем при желании)
Личная эффективность. Коучинговые технологии как инструмент развития лидера и организации
Блок посвящён изучению и отработке одной из самых современных технологий в сфере достижения значимых для Вас целей в оптимальное время путем мобилизации внутреннего потенциала, развития необходимых способностей и формирования новых навыков.
Бережливое производство
В данном модуле тренер рассмотрит концепцию управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении предприятия к устранению всех видов потерь.
Финансовый менеджмент. Управленческий учёт
Данный модуль посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и отечественной практике надёжных и апробированных технологий и инструментов, применяемых в корпоративных финансах и направленных на максимизацию стоимости бизнеса
Управление продажами. Построение отдела продаж
Блок посвящён изучению и отработке эффективных подходов, методов и технологий организации и постановки системы продаж на промышленных и потребительских рынках. Изучаются современные инструменты управления продажами. Отдельно изучаются и отрабатываются эффективные технологии и инструменты ведения переговоров, которые позволяют добиваться желаемого результата с минимальными усилиями
Международный бизнес. Международное право
Блок посвящён изучению правовых основ ведения бизнеса на международных рынках. Будут обсуждены юридические нормы, регулирующие хозяйственную деятельность в ЕС и ЕАЭС. Отдельно будут рассмотрены основные нормы и правила ВТО
Управление производством. Производство с быстрой реакцией (QRM)
Данный модуль посвящён изучению технологий Lean Management (Бережливое производство) и QRM (Quick Response Manufacturing / Производство с быстрой реакцией), использование которых позволит значительно сократить время от получения заказа до поставки клиенту, с одновременным ростом качества и снижением издержек, обеспечит ускорение производственных и офисных процессов со снижением затрат и ростом прибыльности бизнеса
Корпоративное управление и корпоративные риски. Юридическое обеспечение бизнеса
Блок посвящён рассмотрению современных видов коммерческих организаций и юридических способов организации управления ими. Рассматриваются правовые механизмы взаимодействия между собственниками в российском законодательстве. Отдельное внимание уделено противодействию корпоративным угрозам, в т.ч. рейдерским захватам. Также данный модуль посвящён изучению правовых основ ведения бизнеса, анализу ключевых юридических аспектов, которые необходимо учитывать при выходе на рынок и конкурентном поведении на рынке. Кроме того, будут проанализированы возможные стратегии юридического обеспечения и защиты интересов предприятия при осуществлении хозяйственной деятельности, варианты организации юридической службы компании, преимущества и недостатки работы с внешними юридическими консультантами
Бизнес-планирование
Блок посвящён бизнес-планированию. В рамках обучения детально рассмотрят понятие и структуру бизнес-плана. На базе своих предприятий рассмотрят как составить план маркетинга, как подготовить план движения денежных средств. Узнают что хотят видеть в бизнес-плане потенциальные партнеры, банки и кредиторы
Бизнес-инжиниринг. Проектирование и управление бизнес-процессами
Блок посвящён изучению технологии описания (картирования) производственных процессов компании. В рамках данного блока участники программы научатся строить производственные карты КЕС – "Как Есть Сейчас" и КДБ – "Как Должно Быть" во взаимосвязи со стратегическими целями, которые стоят перед компанией
Ведение важных переговоров. Управленческие поединки
Управленческие поединки — это авторская социальная технология, разработанная В. К. Тарасовым и применяемая для обучения, развития и оценки руководителей и персонала. По окончании поединка судьи выносят решение о преимуществах, удачных ходах и ошибках того или другого участника, наблюдая за их действиями во время поединка, и кратко объясняют свой выбор
Кросс-культурный менеджмент
Блок посвящен изучению основ кросс-культурного взаимодействия, особенности вербальной и невербальной кросс-культурной коммуникации
Этика бизнеса
Бизнес, являясь частью общества, должен подчиняться тем же правилам поведения, что и другие члены общества. Часть этих правил прописана в законодательстве и регулируется государством. Другая входит в область морали и этики, и поведение бизнеса оценивается другими членами общества и может ими одобряться или не одобряться. При этом, этические и моральные решения и поведение бизнеса оказывают непосредственное влияние на стратегию организации. Этика бизнеса имеет три грани, которые рассматриваются в данном модуле: взаимодействие бизнеса с обществом; эффекты деятельности бизнеса на общество и окружающую среду; этические аспекты поведения отдельных сотрудников и персонала компании.
Развитие карьеры
Модуль посвящен выбору ключевых точек развития карьеры
Выездной модуль: лагерь EMAS
Лагерь EMAS. Неформальный выездной модуль, который позволяет совместить образовательную часть и отдых на природе. (Проводится по желанию группы)
Похожие курсы
ООО "КорпСкилз", ИНН 7714487720
125047, Российская Федерация, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10, этаж 6
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ "Платформа Корпскилз" №2022668910 от 13.10.2022
Платформа Корпскилз включена в Реестр российского ПО (реестровая запись №17725 от 19.05.2023)
© ООО «КорпСкилз», 2024
© ООО «КорпСкилз», 2024
Для граждан РФ. Без переплат по процентам и первого взноса, одобрение в день обращения