Электронный курс о ключевых навыках успешного руководителя
Электронный курс о ключевых навыках успешного руководителя
BTG Consult
Сложность
Для новичков
Длительность
6 ч
Описание курса
Курс охватывает основные аспекты менеджмента: функции руководителя, постановка целей, оценка результатов, оперативное управление командой, консультирование и многое другое!
Курс предлагает следующие возможности для компании:
- Повышение квалификации для линейных менеджеров и менеджеров среднего звена в регулярном режиме.
- Организация обучения принципам управления для кандидатов в менеджеры без опыта работы или без профильного образования.
- Обучение менеджеров, находящихся на испытательном сроке или работающих менее года.
- Закрепление результатов прохождение онлайн-курса сотрудников в ходе прохождения очных тренингов.
Игровой формат обучения:
- Увлекательная игра-квест объединяет всю теорию в единый сюжет. Обучение реализовано через видео, лонгриды, тесты, кейсы и практические задания, что позволяет задействовать разные каналы восприятия и обработки информации, благодаря чему новые знания проще усваиваются и запоминаются.
- Сюжет квеста имитирует реальную жизнь, – Вы легко сопоставите событийный ряд игры и собственную практику.
- Обучающий портал и предлагаемые материалы адаптированы под любые устройства, – Вы можете учиться в любое время и где угодно.
Программа курса
1 модуль. Роль руководителя
- Роль руководителя
- Функции руководителя
2 модуль. Делегирование и стандартизация деятельности
- Пирамида управления эффективностью
- Стандартизация деятельности
- Уровень готовности сотрудника
- Алгоритм делегирования
3 модуль. Постановка целей и оценка за период
- Постановка целей на период
- Оценка эффективности
4 модуль. Операционное управление сотрудниками
- Цикл операционного управления сотрудниками
- Типы встреч для управления эффективностью
5 модуль. Операционное распределение задач
- Алгоритм постановки задач
6 модуль. Сопровождение сотрудников
- Управленческий контроль
- Мотивация: виды и особенности работы с нею
- Пять классических мотивов
- Принципы обратной связи
- Алгоритм обратной связи BOFF
Преподаватели
Андрей Горр
Управляющий партнер BTG Consult. Эксперт в области менеджмента и построения систем обучения персонала. Тренинговая специализация: навыки управления командой. С 2008 по 2017 год работал в компаниях Samsung Electronics и adidas Group, последние 5 лет из которых управлял отделом обучения и развития персонала. Провёл более 700 тренингов для различных целевых аудиторий (от продавцов до менеджеров среднего звена).
Похожие курсы
ООО "КорпСкилз", ИНН 7714487720
125047, Российская Федерация, г. Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10, этаж 6
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ "Платформа Корпскилз" №2022668910 от 13.10.2022
Платформа Корпскилз включена в Реестр российского ПО (реестровая запись №17725 от 19.05.2023)
© ООО «КорпСкилз», 2025
© ООО «КорпСкилз», 2025
Для граждан РФ. Без переплат по процентам и первого взноса, одобрение в день обращения